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Qué es el Modelo SCOR DS
SCOR es un acrónimo de Modelo de Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro, que se desarrolló para ayudar a las empresas a Comprender, estructurar y evaluar el rendimiento de las cadenas de suministro
Para qué sirve
​Describe las actividades asociadas con la satisfacción de la demanda de un cliente, que incluyen orquestar la cadena de suministro, planificar, ordenar, abastecer, transformar, cumplir y devolver.
El uso Modelo SCOR DS incluye analizar el estado actual de los procesos y objetivos de una empresa, cuantificar el rendimiento operativo y comparar el rendimiento de la empresa con los datos de referencia.
​SCOR ha desarrollado un conjunto de métricas e información de las prácticas que las empresas pueden utilizar para evaluar el desempeño de su cadena de suministro.
SCOR DS 2023
SCOR v12 2018
Evolución a SCOR Digital Standard
​Presenta la modernización requerida en el Framework para transformar las cadenas de suministro lineales a redes de suministro digitales sustentables.
​Incorpora las más emergentes actualizaciones en métricas, prácticas, procesos y habilidades de talento humano y cómo estas se relacionan en una estructura unificada para abordar las necesidades presentes y futuras en sustentabilidad, digitalización, economía circular, adaptación a la estructura de los procesos de planificación y ejecución de la red, orquestación, benchmarking, entre otras incorporaciones.
​SCOR DS en las Redes de Suministro End-to End
​SCOR DS es el Modelo de referencia estándar universal que proporciona herramientas de metodología, diagnóstico y evaluación comparativa que ayudan a las organizaciones a realizar mejoras drásticas y rápidas en los procesos de las redes de suministro end to end.
​Representación de SCOR DS
​Diagrama de doble infinito, que representa la naturaleza en bucle, continua y conectada de la cadena de suministro actual y sus 7 procesos críticos.
​SCOR DS muestra el equilibrio de la oferta y la demanda en un bucle infinito horizontal; sincronizar y regenerar en un bucle infinito vertical.
Orquestación
Orquestación describe las actividades asociadas con la integración y habilitación de estrategias de la cadena de suministro. Esto incluye reglas comerciales y planificación empresarial; recursos humanos; diseño y tecnología de redes; análisis de datos; contratos y acuerdos; regulaciones y cumplimiento; mitigación de riesgos; iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza; actividades de cadena de suministro circular; gestión del desempeño; y más.
Pedido
Pedido describe las actividades asociadas con la compra de productos y servicios por parte del cliente, incluidos atributos como ubicaciones, métodos de pago, precios, estado de cumplimiento y cualquier otro dato del pedido.
Plan
​Plan describe las actividades asociadas con el desarrollo de hojas de ruta para operar la cadena de suministro. La planificación se ejecuta para los procesos de pedido, abastecimiento, transformación, cumplimiento y devolución, incluida la determinación de requisitos.
Aprovisionamiento
Aprovisionamiento describe las actividades asociadas con la adquisición, el pedido, la programación del pedido, la entrega, la recepción y la transferencia de productos y servicios.
​Transformación
Transformación describe las actividades asociadas con la programación y creación de productos, incluida la producción, el ensamblaje y desmontaje, el mantenimiento, la reparación, actualización y creación y prestación de servicios.
Cumplimiento
Cumplimiento describe las actividades asociadas con la ejecución de pedidos o servicios de clientes, incluida la programación de la entrega de pedidos, la recolección, el embalaje, el envío, la instalación, la puesta en servicio y la facturación.
Retorno
Retorno describe las actividades asociadas con el flujo inverso de bienes y servicios, así como cualquier componente de servicio de un cliente a través de la red con el fin de diagnosticar la condición, evaluar el derecho, la disposición nuevamente en Transformación u otras actividades circulares.
Perfil del
profesional
SCOR DS está dirigido a todos los profesionales que consideran la importancia de la cadena de suministro para generar valor a una Organización:
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Líderes y Profesionales de cualquier sector que gestionan o ejecutan los procesos de la cadena de suministro: Planeación, Aprovisionamiento (compras), Manufactura (Producción y/o operaciones), Entregas, Inventarios.
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Líderes y Profesionales de otras disciplinas orientadas al mejoramiento continuo de procesos, gestión de calidad, gestión de proyectos.
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Participantes de SCOR Digital Standard que obtuvieron o no la designación y que consideran relevante para su crecimiento profesional y el de su empresa, actualizar sus conocimientos a la nueva versión SCOR-DS.
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SCOR DS es la más grande actualización del Modelo SCOR desde su creación en 1997:
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Alcance a más sectores y servicios
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Alienación de la estrategia con los procesos
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Expansión del proceso de Planeación
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Mayor diversificación de los procesos de Ejecución en todos sus niveles.
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Adición de nuevos atributos de desempeño.
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Adaptación del Benchmarking SCORMark.
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Nuevas métricas, prácticas y habilidades vinculadas con los procesos.
Objetivos del programa SCOR Digital Standard
“SCOR DS incorpora las actualizaciones necesarias para conectar las redes de suministro del 2030”
Jorge Millones
Realmente no sé qué hubiera sido si no hubiéramos tenido SCOR, realmente fue una excelente decisión
Sergio Andres Cancino
SCOR-P conlleva lograr un mejor rendimiento a nivel de Empresa en rentabilidad y competitividad
Elizabeth Narvaez
El contenido del programa de certificación te da todas las herramientas que necesita tu empresa para mejorar la gestión de su procesos
+ de 5000 empresas han implementado el Modelo SCOR
Programa
In House
Para Organizaciones que quieren formar un equipo de talentos interdisciplinario que desarrollan actividades estratégicas y tácticas dentro de la cadena de suministro y que les permite entender la implementación de SCOR directamente en el contexto de los requisitos y desafíos únicos de su negocio.
Programa
Abierto
Para Profesionales que desean elevar, profundizar y mejorar sus habilidades en la gestión de la cadena de suministro, con objetivos específicos de potenciar su perfil y desarrollar proyectos de un negocio o área de mejora. (Patrocinados por sus empresas o de manera personal).
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