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Agiliza la Gestión
Empresarial
Qué resuelve
Le empresa establece su sistema de medición de desempeño empresarial ágil a partir de reconocer el escenario actual de madurez e integración Organizacional y de procesos de negocio, alineando y desplegando su propósito estratégico, táctico y operacional para alcanzar los resultados esperados hacia sus grupos de interés.
Gestión Empresarial Ágil
Estratégico
Tiempo de ciclo de conversión de efectivo.
Supply Chain
Management
Costo total de la Cadena de Suministro
Operacional
Días de Inventario
Diseño
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Análisis y valoración del nivel de madurez Organizacional y Modelo de Gestión de procesos.
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Establecimiento de Objetivos empresariales y de Procesos de Negocio.
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Arquitectura del Sistema de medición de gestión empresarial ágil.
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Implementación del Modelo de Gestión del desempeño empresarial ágil
Implementación
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